撮影だけプロに任せるときの、社内準備と発注要件

撮影の前に、必要な素材を言葉にする。

この資料で整える5つ

社内が決める目的と台本

撮影者へ渡すカット一覧

場所・出演者・許可の準備

納品条件と当日の確認方法

社内編集へつなぐ素材の管理

きれいに撮ることだけでなく、社内で編集して公開できる素材を受け取ることを目指します。

撮影当日の迷いは、準備で減らす。

起こりやすい問題

誰に何を伝えるかが決まっていない

出演者や場所の調整が間に合わない

必要な場面を撮り忘れる

納品素材を社内の環境で使えない

撮影者の技術に任せる部分と、社内で判断する部分を分けて準備しましょう。

動画の使い道から、撮る内容を決める。

企画書に残す項目

目的・視聴者・一番伝えたいこと

視聴者が抱く疑問と具体的な答え

冒頭で見せたい場面

公開先・画角・想定する尺

見た後に取ってほしい行動

一本に複数の目的を詰め込まず、必要なせりふと画面を台本に落とします。

判断は社内、撮影の専門性は外部へ。

社内で決める

目的、事実、出演者、撮影場所、公開可否、編集の方針

撮影者へ相談する

音・光・画角、撮影機材、撮影順、必要な補助素材

撮影者から提案を受けても、何を伝えるための場面かを社内で説明できる状態にします。

カット一覧に、使う場面と優先度を添える。

撮影者へ渡す資料

動画番号・台本の版・カット番号

各カットのせりふと画面の内容

必ず撮る場面と追加候補

社内編集で必要な差し替え素材

撮影上の制約と確認する担当者

必要なカットを先に一覧化し、限られた撮影時間でも優先順位を共有します。

場所と出演者の準備を、社内でそろえる。

撮影前に確かめること

出演者の予定と伝える内容

場所の利用条件と撮影可能な時間

撮影・公開に必要な許可の確認

映してよい物と映さない情報

当日の集合・連絡・入館方法

許可や事実の確認が済んでいない部分は、未確定と明記して撮影者へ伝えます。

見積もりの前提を、同じ依頼書にまとめる。

合意しておく条件

撮影日・場所・拘束時間・対象本数

人員・機材・音声収録の範囲

素材の形式・画角・納品先・納品日

追加撮影・延期・変更時の扱い

素材の利用範囲と保管・受け渡し方法

撮影だけの依頼か、構成支援や編集も含むかを明記し、認識をそろえてから着手します。

当日の確認者を、一人に決める。

撮影前 台本の版と優先カットを確認

撮影中 音声・画角・事実・映り込みを確認

終了前 必須カットと差し替え素材を照合

変更時 変更理由と未撮影の内容を記録

確認者が社内の意見をまとめ、現場で決められない事項の相談先も用意します。

納品素材は、編集を始める前に確かめる。

受け取り時の確認

ファイルがそろい、正常に開けるか

映像と音声の対応が分かるか

カット番号と採用候補を追えるか

必要な場面と予備素材があるか

利用条件と注意点が記録されているか

不足があれば対象ファイルと内容を具体的に伝え、対応を合意してから社内編集へ進みます。

撮影の意図まで、編集担当者へ渡す。

社内で残すもの

企画書と撮影時点の台本

素材の保存先とカット一覧

採用候補のテイクと選んだ理由

変更したせりふと撮れなかった場面

公開前の確認事項と担当者

撮影者とのやり取りを窓口だけで抱えず、次の担当者が使える記録にします。

撮影費だけでなく、使える素材と負荷を見る。

振り返る項目

社内の準備・立会い・編集工数

外注費と追加対応の内容

不足カットと撮り直しの理由

納品から公開までにかかった時間

目的行動につながる反応

事実・仮説・次の変更・判断日を整理し、次の撮影依頼に反映します。

少数の動画で、撮影と編集の接続を試す。

検証の進め方の例

社内で企画とカット一覧を準備

外部へ撮影を依頼し、社内で編集

素材の不足と編集の負荷を記録

次回の撮影範囲と納品条件を更新

これは実績や成果保証ではなく、検証手順のモデルです。無理なく扱える素材量から始めます。

90日で、撮影依頼の型を整える。

0〜30日 目的・台本・カット一覧・発注条件を準備

31〜60日 少数の撮影と社内編集で受け渡しを検証

61〜90日 反応と負荷を振り返り、撮影範囲を更新

期間は目安です。必要な品質と担当者の時間を見ながら、外部へ任せる範囲を調整します。

最初の依頼書に、使い道と完成条件を書く。

今日決める5つ

最初の動画の目的と公開先

社内の企画責任者と当日の確認者

必須カットと撮影場所

納品素材と社内編集の条件

公開後に振り返る日

ショート動画屋さんの内製化支援では、貴社に合う役割・手順・改善方法を一緒に設計します。

自社の内製範囲を相談する