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加盟判断、営業、資金計画、事業設計。本部の説明会・商談で繰り返された疑問をもとにしたFC専用の資料を、キーワードやカテゴリから探せます。

100件の資料が見つかりました

比較で迷ったときに読む——ショート動画屋さんFCを選ぶ前の判断基準の表紙FC WHITEPAPER / 001
加盟判断・事業設計 / 業種横断
法人向け加盟判断・事業設計事業責任者向け

比較で迷ったときに読む——ショート動画屋さんFCを選ぶ前の判断基準

「比較で迷ったときに読む——ショート動画屋さんFCを選ぶ前の判断基準」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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既存事業を捨てずに、ショート動画を第二の収益柱にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 002
事業ポートフォリオ / 業種横断
法人向け事業ポートフォリオ経営者向け

既存事業を捨てずに、ショート動画を第二の収益柱にする方法

「既存事業を捨てずに、ショート動画を第二の収益柱にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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最初の顧客をどう獲得するか——加盟後90日の営業ロードマップの表紙FC WHITEPAPER / 003
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化事業責任者向け

最初の顧客をどう獲得するか——加盟後90日の営業ロードマップ

「最初の顧客をどう獲得するか——加盟後90日の営業ロードマップ」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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教えて終わらない——営業ロープレ・制作・納品まで本部はどこまで伴走する?の表紙FC WHITEPAPER / 004
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化事業責任者向け

教えて終わらない——営業ロープレ・制作・納品まで本部はどこまで伴走する?

「教えて終わらない——営業ロープレ・制作・納品まで本部はどこまで伴走する?」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売上が立つまでの資金繰りと、加盟前に決める撤退基準の表紙FC WHITEPAPER / 005
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

売上が立つまでの資金繰りと、加盟前に決める撤退基準

「売上が立つまでの資金繰りと、加盟前に決める撤退基準」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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加盟金・月額費・ロイヤリティを判断するための確認項目の表紙FC WHITEPAPER / 006
加盟判断・事業設計 / 業種横断
法人向け加盟判断・事業設計事業責任者向け

加盟金・月額費・ロイヤリティを判断するための確認項目

「加盟金・月額費・ロイヤリティを判断するための確認項目」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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制作して終わらない——単発案件をPDCAと月額契約へ変える商品設計の表紙FC WHITEPAPER / 007
クロスセル・アップセル / 業種横断
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

制作して終わらない——単発案件をPDCAと月額契約へ変える商品設計

「制作して終わらない——単発案件をPDCAと月額契約へ変える商品設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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B2C事業者がB2Bのショート動画事業を始める前に理解したい商習慣の違いの表紙FC WHITEPAPER / 008
新規事業 / 業種横断
法人向け新規事業事業責任者向け

B2C事業者がB2Bのショート動画事業を始める前に理解したい商習慣の違い

「B2C事業者がB2Bのショート動画事業を始める前に理解したい商習慣の違い」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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地方でショート動画事業を立ち上げるための商圏・法人営業先の決め方の表紙FC WHITEPAPER / 009
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化事業責任者向け

地方でショート動画事業を立ち上げるための商圏・法人営業先の決め方

「地方でショート動画事業を立ち上げるための商圏・法人営業先の決め方」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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接点ではなく関係をつくる——「あなたから買いたい」を生むショート動画営業の表紙FC WHITEPAPER / 010
顧客接点・関係強化 / 業種横断
法人向け顧客接点・関係強化事業責任者向け

接点ではなく関係をつくる——「あなたから買いたい」を生むショート動画営業

「接点ではなく関係をつくる——「あなたから買いたい」を生むショート動画営業」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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就労支援事業所がB2Bのショート動画事業へ参入する際の商習慣と準備の表紙FC WHITEPAPER / 011
教育・人材活用 / 業種別
法人向け教育・人材活用事業責任者向け

就労支援事業所がB2Bのショート動画事業へ参入する際の商習慣と準備

「就労支援事業所がB2Bのショート動画事業へ参入する際の商習慣と準備」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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就労支援×ショート動画——利用者の仕事づくりを設計する手順の表紙FC WHITEPAPER / 012
教育・人材活用 / 業種別
法人向け教育・人材活用事業責任者向け

就労支援×ショート動画——利用者の仕事づくりを設計する手順

「就労支援×ショート動画——利用者の仕事づくりを設計する手順」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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就労支援事業所が本部リソースを使って法人営業を先行する方法の表紙FC WHITEPAPER / 013
教育・人材活用 / 業種別
法人向け教育・人材活用事業責任者向け

就労支援事業所が本部リソースを使って法人営業を先行する方法

「就労支援事業所が本部リソースを使って法人営業を先行する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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自社のSNSショート動画が採用力と定着率に与える効果の表紙FC WHITEPAPER / 014
採用・組織力 / 業種横断
法人向け採用・組織力経営者向け

自社のSNSショート動画が採用力と定着率に与える効果

「自社のSNSショート動画が採用力と定着率に与える効果」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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社員と職場の魅力を可視化する——ショート動画で組織の一体感を高める方法の表紙FC WHITEPAPER / 015
採用・組織力 / 業種横断
法人向け採用・組織力経営者向け

社員と職場の魅力を可視化する——ショート動画で組織の一体感を高める方法

「社員と職場の魅力を可視化する——ショート動画で組織の一体感を高める方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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在庫を持たないショート動画事業がキャッシュフローを改善しやすい理由の表紙FC WHITEPAPER / 016
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

在庫を持たないショート動画事業がキャッシュフローを改善しやすい理由

「在庫を持たないショート動画事業がキャッシュフローを改善しやすい理由」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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先に仕入れる事業と、後から外注費を支払える事業を組み合わせる資金繰り設計の表紙FC WHITEPAPER / 017
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

先に仕入れる事業と、後から外注費を支払える事業を組み合わせる資金繰り設計

「先に仕入れる事業と、後から外注費を支払える事業を組み合わせる資金繰り設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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金融機関へ説明しやすい新規事業計画——市場性・収益構造・実行体制の見せ方の表紙FC WHITEPAPER / 018
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

金融機関へ説明しやすい新規事業計画——市場性・収益構造・実行体制の見せ方

「金融機関へ説明しやすい新規事業計画——市場性・収益構造・実行体制の見せ方」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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「新しい事業へ挑戦する会社」という評価を採用・営業・金融機関につなげる方法の表紙FC WHITEPAPER / 019
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

「新しい事業へ挑戦する会社」という評価を採用・営業・金融機関につなげる方法

「「新しい事業へ挑戦する会社」という評価を採用・営業・金融機関につなげる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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社内広報とSNS発信を、経営課題として設計する方法の表紙FC WHITEPAPER / 020
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化経営者向け

社内広報とSNS発信を、経営課題として設計する方法

「社内広報とSNS発信を、経営課題として設計する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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人材会社がSNS採用ショート動画を新しい収益商品にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 021
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

人材会社がSNS採用ショート動画を新しい収益商品にする方法

「人材会社がSNS採用ショート動画を新しい収益商品にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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採用支援会社が求人広告とショート動画をセットで提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 022
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

採用支援会社が求人広告とショート動画をセットで提案する方法

「採用支援会社が求人広告とショート動画をセットで提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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人材紹介会社の既存顧客へ採用ショート動画を追加提案する手順の表紙FC WHITEPAPER / 023
クロスセル・アップセル / 業種別
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

人材紹介会社の既存顧客へ採用ショート動画を追加提案する手順

「人材紹介会社の既存顧客へ採用ショート動画を追加提案する手順」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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IT・OA機器販売会社が既存顧客へSNSショート動画を追加提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 024
クロスセル・アップセル / 業種別
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

IT・OA機器販売会社が既存顧客へSNSショート動画を追加提案する方法

「IT・OA機器販売会社が既存顧客へSNSショート動画を追加提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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ITサポート会社がショート動画事業を第二の収益柱にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 025
事業ポートフォリオ / 業種別
法人向け事業ポートフォリオ事業責任者向け

ITサポート会社がショート動画事業を第二の収益柱にする方法

「ITサポート会社がショート動画事業を第二の収益柱にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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保守契約先の採用・集客課題をSNSショート動画提案へ変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 026
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

保守契約先の採用・集客課題をSNSショート動画提案へ変える方法

「保守契約先の採用・集客課題をSNSショート動画提案へ変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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製造業が技術力・品質・設備をSNSショート動画で可視化する方法の表紙FC WHITEPAPER / 027
既存事業シナジー / 業種別
法人向け既存事業シナジー事業責任者向け

製造業が技術力・品質・設備をSNSショート動画で可視化する方法

「製造業が技術力・品質・設備をSNSショート動画で可視化する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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製造業の既存取引先へ採用・広報ショート動画を提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 028
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

製造業の既存取引先へ採用・広報ショート動画を提案する方法

「製造業の既存取引先へ採用・広報ショート動画を提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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製造業の技能継承と採用力をショート動画で支える事業設計の表紙FC WHITEPAPER / 029
採用・組織力 / 業種別
法人向け採用・組織力事業責任者向け

製造業の技能継承と採用力をショート動画で支える事業設計

「製造業の技能継承と採用力をショート動画で支える事業設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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Web制作会社がSEO顧客へSNSショート動画を追加提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 030
クロスセル・アップセル / 業種別
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

Web制作会社がSEO顧客へSNSショート動画を追加提案する方法

「Web制作会社がSEO顧客へSNSショート動画を追加提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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ホームページ・SEO・SNSショート動画を一つの商品として売る設計の表紙FC WHITEPAPER / 031
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

ホームページ・SEO・SNSショート動画を一つの商品として売る設計

「ホームページ・SEO・SNSショート動画を一つの商品として売る設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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Web制作会社がサイト制作後の継続売上をSNSショート動画で作る方法の表紙FC WHITEPAPER / 032
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

Web制作会社がサイト制作後の継続売上をSNSショート動画で作る方法

「Web制作会社がサイト制作後の継続売上をSNSショート動画で作る方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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ホテル・旅館がSNS集客の知見を地域企業向けショート動画事業へ広げる方法の表紙FC WHITEPAPER / 033
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

ホテル・旅館がSNS集客の知見を地域企業向けショート動画事業へ広げる方法

「ホテル・旅館がSNS集客の知見を地域企業向けショート動画事業へ広げる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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宿泊施設の撮影資産と地域ネットワークをショート動画事業へ活かす方法の表紙FC WHITEPAPER / 034
既存事業シナジー / 業種別
法人向け既存事業シナジー事業責任者向け

宿泊施設の撮影資産と地域ネットワークをショート動画事業へ活かす方法

「宿泊施設の撮影資産と地域ネットワークをショート動画事業へ活かす方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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観光事業者が閑散期の新収益としてショート動画事業を育てる方法の表紙FC WHITEPAPER / 035
事業ポートフォリオ / 業種別
法人向け事業ポートフォリオ事業責任者向け

観光事業者が閑散期の新収益としてショート動画事業を育てる方法

「観光事業者が閑散期の新収益としてショート動画事業を育てる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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新規事業を感覚で始めない——経営会議で確認する投資・回収・撤退基準の表紙FC WHITEPAPER / 036
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

新規事業を感覚で始めない——経営会議で確認する投資・回収・撤退基準

「新規事業を感覚で始めない——経営会議で確認する投資・回収・撤退基準」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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ショート動画事業の経営ダッシュボード——商談数・継続率・粗利の見方の表紙FC WHITEPAPER / 037
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

ショート動画事業の経営ダッシュボード——商談数・継続率・粗利の見方

「ショート動画事業の経営ダッシュボード——商談数・継続率・粗利の見方」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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広告代理店が制作機能を持つためのショート動画事業設計の表紙FC WHITEPAPER / 038
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

広告代理店が制作機能を持つためのショート動画事業設計

「広告代理店が制作機能を持つためのショート動画事業設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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広告運用とSNSショート動画クリエイティブを分断しない商品設計の表紙FC WHITEPAPER / 039
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

広告運用とSNSショート動画クリエイティブを分断しない商品設計

「広告運用とSNSショート動画クリエイティブを分断しない商品設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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広告代理店が本部の制作体制を活用して受注範囲を広げる方法の表紙FC WHITEPAPER / 040
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

広告代理店が本部の制作体制を活用して受注範囲を広げる方法

「広告代理店が本部の制作体制を活用して受注範囲を広げる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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SNSショート動画で企業ブランドを積み上げる発信テーマの設計の表紙FC WHITEPAPER / 041
ブランド・企業価値 / 業種横断
法人向けブランド・企業価値経営者向け

SNSショート動画で企業ブランドを積み上げる発信テーマの設計

「SNSショート動画で企業ブランドを積み上げる発信テーマの設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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社外向けSNS発信をインナーブランディングにも活かす方法の表紙FC WHITEPAPER / 042
採用・組織力 / 業種横断
法人向け採用・組織力経営者向け

社外向けSNS発信をインナーブランディングにも活かす方法

「社外向けSNS発信をインナーブランディングにも活かす方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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採用後のミスマッチと早期離職を減らす職場紹介ショート動画の作り方の表紙FC WHITEPAPER / 043
採用・組織力 / 業種横断
法人向け採用・組織力経営者向け

採用後のミスマッチと早期離職を減らす職場紹介ショート動画の作り方

「採用後のミスマッチと早期離職を減らす職場紹介ショート動画の作り方」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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自社の採用ショート動画を持つことで、採用コストを抑える考え方の表紙FC WHITEPAPER / 044
採用・組織力 / 業種横断
法人向け採用・組織力経営者向け

自社の採用ショート動画を持つことで、採用コストを抑える考え方

「自社の採用ショート動画を持つことで、採用コストを抑える考え方」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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経営者・社員の専門性を可視化し、会社の信用資産へ変えるSNS発信の表紙FC WHITEPAPER / 045
ブランド・企業価値 / 業種横断
法人向けブランド・企業価値経営者向け

経営者・社員の専門性を可視化し、会社の信用資産へ変えるSNS発信

「経営者・社員の専門性を可視化し、会社の信用資産へ変えるSNS発信」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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制作できる会社ほど確認したい——企画・営業・PDCAを補う加盟価値の表紙FC WHITEPAPER / 046
加盟判断・事業設計 / 業種別
法人向け加盟判断・事業設計事業責任者向け

制作できる会社ほど確認したい——企画・営業・PDCAを補う加盟価値

「制作できる会社ほど確認したい——企画・営業・PDCAを補う加盟価値」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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映像制作会社がリソース不足を解消するための分業モデルの表紙FC WHITEPAPER / 047
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

映像制作会社がリソース不足を解消するための分業モデル

「映像制作会社がリソース不足を解消するための分業モデル」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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写真撮影の既存案件にショート動画を組み込む方法の表紙FC WHITEPAPER / 048
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

写真撮影の既存案件にショート動画を組み込む方法

「写真撮影の既存案件にショート動画を組み込む方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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既存の顧客・人材・営業網を棚卸ししてショート動画事業へ転用する方法の表紙FC WHITEPAPER / 049
既存事業シナジー / 業種横断
法人向け既存事業シナジー事業責任者向け

既存の顧客・人材・営業網を棚卸ししてショート動画事業へ転用する方法

「既存の顧客・人材・営業網を棚卸ししてショート動画事業へ転用する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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AI時代に選ばれるのは編集力だけではない——顧客理解・企画力・地域の信頼の表紙FC WHITEPAPER / 050
AI時代の競争力 / 業種横断
法人向けAI時代の競争力経営者向け

AI時代に選ばれるのは編集力だけではない——顧客理解・企画力・地域の信頼

「AI時代に選ばれるのは編集力だけではない——顧客理解・企画力・地域の信頼」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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建設会社が施工実績をショート動画事業へ展開する方法の表紙FC WHITEPAPER / 051
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

建設会社が施工実績をショート動画事業へ展開する方法

「建設会社が施工実績をショート動画事業へ展開する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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建設業の地域ネットワークをショート動画顧客の開拓に活かす方法の表紙FC WHITEPAPER / 052
顧客接点・関係強化 / 業種別
法人向け顧客接点・関係強化事業責任者向け

建設業の地域ネットワークをショート動画顧客の開拓に活かす方法

「建設業の地域ネットワークをショート動画顧客の開拓に活かす方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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工務店・リフォーム会社が採用ショート動画を商品化する方法の表紙FC WHITEPAPER / 053
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

工務店・リフォーム会社が採用ショート動画を商品化する方法

「工務店・リフォーム会社が採用ショート動画を商品化する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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設備投資型の本業に、固定費の小さいショート動画事業を組み合わせる意味の表紙FC WHITEPAPER / 054
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

設備投資型の本業に、固定費の小さいショート動画事業を組み合わせる意味

「設備投資型の本業に、固定費の小さいショート動画事業を組み合わせる意味」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売上より先に現金を見る——ショート動画事業のキャッシュ・コンバージョン設計の表紙FC WHITEPAPER / 055
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

売上より先に現金を見る——ショート動画事業のキャッシュ・コンバージョン設計

「売上より先に現金を見る——ショート動画事業のキャッシュ・コンバージョン設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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一つの事業に依存しないためのショート動画事業ポートフォリオの表紙FC WHITEPAPER / 056
事業ポートフォリオ / 業種横断
法人向け事業ポートフォリオ経営者向け

一つの事業に依存しないためのショート動画事業ポートフォリオ

「一つの事業に依存しないためのショート動画事業ポートフォリオ」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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美容室・サロン経営者がSNSショート動画を第二の事業にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 057
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

美容室・サロン経営者がSNSショート動画を第二の事業にする方法

「美容室・サロン経営者がSNSショート動画を第二の事業にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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美容業界の顧客理解をショート動画企画の強みに変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 058
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

美容業界の顧客理解をショート動画企画の強みに変える方法

「美容業界の顧客理解をショート動画企画の強みに変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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美容サロンの既存ネットワークへSNSショート動画を提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 059
顧客接点・関係強化 / 業種別
法人向け顧客接点・関係強化事業責任者向け

美容サロンの既存ネットワークへSNSショート動画を提案する方法

「美容サロンの既存ネットワークへSNSショート動画を提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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同じ商品・同じ価格でも選ばれる——経営者の営業姿勢をSNS資産へ変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 060
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化経営者向け

同じ商品・同じ価格でも選ばれる——経営者の営業姿勢をSNS資産へ変える方法

「同じ商品・同じ価格でも選ばれる——経営者の営業姿勢をSNS資産へ変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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サービス説明より先に聞く——属人営業を顧客理解型の商談へ変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 061
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化事業責任者向け

サービス説明より先に聞く——属人営業を顧客理解型の商談へ変える方法

「サービス説明より先に聞く——属人営業を顧客理解型の商談へ変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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不動産会社が物件・採用のSNSショート動画を新しい商品にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 062
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

不動産会社が物件・採用のSNSショート動画を新しい商品にする方法

「不動産会社が物件・採用のSNSショート動画を新しい商品にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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不動産会社のオーナー接点をショート動画提案へ変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 063
顧客接点・関係強化 / 業種別
法人向け顧客接点・関係強化事業責任者向け

不動産会社のオーナー接点をショート動画提案へ変える方法

「不動産会社のオーナー接点をショート動画提案へ変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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物件のSNSショート動画を単発で終わらせず継続運用にする方法の表紙FC WHITEPAPER / 064
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

物件のSNSショート動画を単発で終わらせず継続運用にする方法

「物件のSNSショート動画を単発で終わらせず継続運用にする方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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地域金融機関へ新規事業を説明するためのショート動画事業計画の表紙FC WHITEPAPER / 065
財務・キャッシュフロー / 業種横断
法人向け財務・キャッシュフロー経営者向け

地域金融機関へ新規事業を説明するためのショート動画事業計画

「地域金融機関へ新規事業を説明するためのショート動画事業計画」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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SNSの発信実績を、採用・営業・広報に使える無形資産へ育てる方法の表紙FC WHITEPAPER / 066
ブランド・企業価値 / 業種横断
法人向けブランド・企業価値経営者向け

SNSの発信実績を、採用・営業・広報に使える無形資産へ育てる方法

「SNSの発信実績を、採用・営業・広報に使える無形資産へ育てる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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運送・物流業界の採用課題をSNSショート動画事業へ変える方法の表紙FC WHITEPAPER / 067
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

運送・物流業界の採用課題をSNSショート動画事業へ変える方法

「運送・物流業界の採用課題をSNSショート動画事業へ変える方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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業界団体が会員企業向けにショート動画支援を提供する方法の表紙FC WHITEPAPER / 068
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

業界団体が会員企業向けにショート動画支援を提供する方法

「業界団体が会員企業向けにショート動画支援を提供する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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運送会社向け採用ショート動画の商品設計と提案手順の表紙FC WHITEPAPER / 069
営業・収益化 / 業種別
法人向け営業・収益化事業責任者向け

運送会社向け採用ショート動画の商品設計と提案手順

「運送会社向け採用ショート動画の商品設計と提案手順」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売り込みを繰り返さない——顧客との関係を深める定期SNSショート動画提案の表紙FC WHITEPAPER / 070
クロスセル・アップセル / 業種横断
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

売り込みを繰り返さない——顧客との関係を深める定期SNSショート動画提案

「売り込みを繰り返さない——顧客との関係を深める定期SNSショート動画提案」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売上の安定性を高める、単発・月額・年間契約の構成比の表紙FC WHITEPAPER / 071
クロスセル・アップセル / 業種横断
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

売上の安定性を高める、単発・月額・年間契約の構成比

「売上の安定性を高める、単発・月額・年間契約の構成比」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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顧問先を深く理解しているから提案できる——コンサル会社の追加提案設計の表紙FC WHITEPAPER / 072
クロスセル・アップセル / 業種別
法人向けクロスセル・アップセル事業責任者向け

顧問先を深く理解しているから提案できる——コンサル会社の追加提案設計

「顧問先を深く理解しているから提案できる——コンサル会社の追加提案設計」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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税理士・士業が顧問先の集客・採用支援へ広げる方法の表紙FC WHITEPAPER / 073
顧客接点・関係強化 / 業種別
法人向け顧客接点・関係強化事業責任者向け

税理士・士業が顧問先の集客・採用支援へ広げる方法

「税理士・士業が顧問先の集客・採用支援へ広げる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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専門家のヒアリング力をショート動画企画に活かす方法の表紙FC WHITEPAPER / 074
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

専門家のヒアリング力をショート動画企画に活かす方法

「専門家のヒアリング力をショート動画企画に活かす方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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新規開拓より先に顧客を知る——既存顧客から始めるSNSショート動画事業の表紙FC WHITEPAPER / 075
新規事業 / 業種横断
法人向け新規事業事業責任者向け

新規開拓より先に顧客を知る——既存顧客から始めるSNSショート動画事業

「新規開拓より先に顧客を知る——既存顧客から始めるSNSショート動画事業」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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本業の提案力まで上がる——SNSショート動画事業が既存サービスへ生む相乗効果の表紙FC WHITEPAPER / 076
既存事業シナジー / 業種横断
法人向け既存事業シナジー経営者向け

本業の提案力まで上がる——SNSショート動画事業が既存サービスへ生む相乗効果

「本業の提案力まで上がる——SNSショート動画事業が既存サービスへ生む相乗効果」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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飲食店経営者がB2Cの接客力をB2Bのショート動画事業へ転換する方法の表紙FC WHITEPAPER / 077
新規事業 / 業種別
法人向け新規事業事業責任者向け

飲食店経営者がB2Cの接客力をB2Bのショート動画事業へ転換する方法

「飲食店経営者がB2Cの接客力をB2Bのショート動画事業へ転換する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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飲食店がショート動画事業を兼業する際の人員配置・原価・キャッシュフローの表紙FC WHITEPAPER / 078
財務・キャッシュフロー / 業種別
法人向け財務・キャッシュフロー事業責任者向け

飲食店がショート動画事業を兼業する際の人員配置・原価・キャッシュフロー

「飲食店がショート動画事業を兼業する際の人員配置・原価・キャッシュフロー」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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飲食店の仕入れ型経営とショート動画の低原価モデルを組み合わせる方法の表紙FC WHITEPAPER / 079
財務・キャッシュフロー / 業種別
法人向け財務・キャッシュフロー事業責任者向け

飲食店の仕入れ型経営とショート動画の低原価モデルを組み合わせる方法

「飲食店の仕入れ型経営とショート動画の低原価モデルを組み合わせる方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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SEO・SNSの依頼をそのまま受けない——経営課題からショート動画を提案する方法の表紙FC WHITEPAPER / 080
営業・収益化 / 業種横断
法人向け営業・収益化事業責任者向け

SEO・SNSの依頼をそのまま受けない——経営課題からショート動画を提案する方法

「SEO・SNSの依頼をそのまま受けない——経営課題からショート動画を提案する方法」をテーマに、新規事業を検討する経営者・事業責任者が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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未経験からSNSショート動画事業を始める前に確認する10項目の表紙FC WHITEPAPER / 081
新規事業 / 業種横断
個人向け新規事業個人・起業向け

未経験からSNSショート動画事業を始める前に確認する10項目

「未経験からSNSショート動画事業を始める前に確認する10項目」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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副業で始めるか専業で始めるか——稼働時間別の判断表の表紙FC WHITEPAPER / 082
加盟判断・事業設計 / 業種横断
個人向け加盟判断・事業設計個人・起業向け

副業で始めるか専業で始めるか——稼働時間別の判断表

「副業で始めるか専業で始めるか——稼働時間別の判断表」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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個人事業主と法人、どちらで加盟するかを決める基準の表紙FC WHITEPAPER / 083
加盟判断・事業設計 / 業種横断
個人向け加盟判断・事業設計個人・起業向け

個人事業主と法人、どちらで加盟するかを決める基準

「個人事業主と法人、どちらで加盟するかを決める基準」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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加盟後30日で整える営業計画・資金計画・案件管理の順番の表紙FC WHITEPAPER / 084
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

加盟後30日で整える営業計画・資金計画・案件管理の順番

「加盟後30日で整える営業計画・資金計画・案件管理の順番」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売り込む前に聞き切る——B2B初回商談と社内決裁の進め方の表紙FC WHITEPAPER / 085
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

売り込む前に聞き切る——B2B初回商談と社内決裁の進め方

「売り込む前に聞き切る——B2B初回商談と社内決裁の進め方」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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制作経験より顧客理解——営業から始めるショート動画事業の表紙FC WHITEPAPER / 086
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

制作経験より顧客理解——営業から始めるショート動画事業

「制作経験より顧客理解——営業から始めるショート動画事業」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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開業前に準備するB2B向け営業資料・見積書・実績の見せ方の表紙FC WHITEPAPER / 087
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

開業前に準備するB2B向け営業資料・見積書・実績の見せ方

「開業前に準備するB2B向け営業資料・見積書・実績の見せ方」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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最初のB2B営業先を地域企業から選ぶ方法の表紙FC WHITEPAPER / 088
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

最初のB2B営業先を地域企業から選ぶ方法

「最初のB2B営業先を地域企業から選ぶ方法」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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家族へ事業計画を説明するためのリスク確認シートの表紙FC WHITEPAPER / 089
財務・キャッシュフロー / 業種横断
個人向け財務・キャッシュフロー個人・起業向け

家族へ事業計画を説明するためのリスク確認シート

「家族へ事業計画を説明するためのリスク確認シート」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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本業を続けながら加盟準備を進める90日計画の表紙FC WHITEPAPER / 090
既存事業シナジー / 業種横断
個人向け既存事業シナジー個人・起業向け

本業を続けながら加盟準備を進める90日計画

「本業を続けながら加盟準備を進める90日計画」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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B2C営業とB2B営業は何が違う?個人加盟者の法人営業入門の表紙FC WHITEPAPER / 091
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

B2C営業とB2B営業は何が違う?個人加盟者の法人営業入門

「B2C営業とB2B営業は何が違う?個人加盟者の法人営業入門」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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営業型・制作型・分業型——自分に合う運営モデルの表紙FC WHITEPAPER / 092
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

営業型・制作型・分業型——自分に合う運営モデル

「営業型・制作型・分業型——自分に合う運営モデル」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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B2B案件の商談・見積・契約・納品・請求までの一連の流れの表紙FC WHITEPAPER / 093
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

B2B案件の商談・見積・契約・納品・請求までの一連の流れ

「B2B案件の商談・見積・契約・納品・請求までの一連の流れ」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売上が入る前に支出が出る——ショート動画事業のキャッシュフロー管理の表紙FC WHITEPAPER / 094
財務・キャッシュフロー / 業種横断
個人向け財務・キャッシュフロー個人・起業向け

売上が入る前に支出が出る——ショート動画事業のキャッシュフロー管理

「売上が入る前に支出が出る——ショート動画事業のキャッシュフロー管理」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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値付けを間違えない——外注費・工数・粗利から考えるショート動画事業の表紙FC WHITEPAPER / 095
財務・キャッシュフロー / 業種横断
個人向け財務・キャッシュフロー個人・起業向け

値付けを間違えない——外注費・工数・粗利から考えるショート動画事業

「値付けを間違えない——外注費・工数・粗利から考えるショート動画事業」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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単発売上から脱却する——SNS運用とショート動画の継続契約設計の表紙FC WHITEPAPER / 096
クロスセル・アップセル / 業種横断
個人向けクロスセル・アップセル個人・起業向け

単発売上から脱却する——SNS運用とショート動画の継続契約設計

「単発売上から脱却する——SNS運用とショート動画の継続契約設計」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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契約期間・解約条件・競業範囲を確認するチェックリストの表紙FC WHITEPAPER / 097
加盟判断・事業設計 / 業種横断
個人向け加盟判断・事業設計個人・起業向け

契約期間・解約条件・競業範囲を確認するチェックリスト

「契約期間・解約条件・競業範囲を確認するチェックリスト」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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融資を検討する前に整理したい事業計画の項目の表紙FC WHITEPAPER / 098
財務・キャッシュフロー / 業種横断
個人向け財務・キャッシュフロー個人・起業向け

融資を検討する前に整理したい事業計画の項目

「融資を検討する前に整理したい事業計画の項目」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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売上目標だけでは動けない——必要商談数と継続社数を逆算する営業計画の表紙FC WHITEPAPER / 099
営業・収益化 / 業種横断
個人向け営業・収益化個人・起業向け

売上目標だけでは動けない——必要商談数と継続社数を逆算する営業計画

「売上目標だけでは動けない——必要商談数と継続社数を逆算する営業計画」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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本部に任せきりでは成果が出ない——自走できる加盟者の共通点と対策の表紙FC WHITEPAPER / 100
加盟判断・事業設計 / 業種横断
個人向け加盟判断・事業設計個人・起業向け

本部に任せきりでは成果が出ない——自走できる加盟者の共通点と対策

「本部に任せきりでは成果が出ない——自走できる加盟者の共通点と対策」をテーマに、副業・独立を検討する方が、期待だけで判断せず、顧客・提供価値・営業・体制・資金を一つの事業として設計するための実践資料です。説明会・商談・ロープレで実際に繰り返された疑問を匿名化し、仮説→実行→評価→次の判断まで整理しました。

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