この資料でわかること
- 企画意図・対象・根拠・CTAをそろえる
- 残す要素と変える要素を伝える
- 修正の箇所・理由・優先度を明記する
外注先へ渡すのは、判断できる情報。
企画意図｜この動画で解決したい課題
ターゲット｜どんな状況の誰に届けるか
主張と根拠｜何を、どの事実で伝えるか
CTA｜見たあとに進んでほしい行動
目的を共有して、制作の工夫を一緒に育てましょう。
曖昧な依頼を、答えられる問いに変える。
『いい感じに』→ 視聴者にどんな印象を残したいか
『若い人向け』→ どの悩みや場面に応えるか
『売れる動画』→ どの行動につなげたいか
『前回と同じ』→ 残す要素と変える要素は何か
言葉を具体化すると、提案を受け取る準備が整います。
企画意図は、課題と変化を一文で。
記入例
初めてサービスを検討する担当者が、導入後の運用を想像できるようにする。
確認する3点
今、何が判断を妨げているか
視聴後、何を理解してほしいか
その変化を何で確かめるか
目的が一つになると、必要な内容を選びやすくなります。
社内に残す判断と、外部へ任せる工夫を分ける。
社内で決める｜目的、顧客理解、事実、公開可否
外部に提案を求める｜構成、見せ方、撮影、編集
一緒に決める｜優先順位、制作範囲、期限、検証方法
表現方法まで固定しすぎず、守る条件と提案できる範囲を明示します。
任せる範囲が明確になると、専門性を活かせます。
ターゲットは、属性より検討場面まで。
誰か｜役割や利用経験
いつか｜検討前、比較中、利用直前
困りごと｜解消したい不安や手間
知っていること｜説明を省ける前提
知らないこと｜今回補う情報
一人の具体的な場面を描き、伝える順番をそろえましょう。
伝えることと、その根拠をセットにする。
主張｜一番伝えたい内容は一つに絞る
根拠｜社内資料、仕様、確認済みの事実を添える
表現条件｜使える言葉と避けたい言い方を示す
確認者｜専門情報や数字を確認する人を決める
未確認の成果や顧客名を、制作側の推測で補わせないようにします。
確かな情報が、安心して表現を工夫できる土台になります。
CTAは、一つの次の行動に絞る。
理解を深める｜詳しい解説ページを見る
比較を助ける｜資料を確認する
相談につなぐ｜問い合わせ先を確認する
応募につなぐ｜募集要項を確認する
誘導先の内容・公開状態・スマホでの使いやすさも、制作前に確認します。
視聴後の一歩を、迷わず選べる形にしましょう。
一枚の依頼書に、判断の前提をそろえる。
依頼書の8項目
目的と今回の課題
ターゲットと検討場面
一番伝えたいこと
根拠資料と表現条件
CTAと誘導先
制作範囲と納品形式
確認者と確認期限
公開日と振り返る指標
情報の置き場を一つにして、認識の違いを減らしましょう。
参考動画には、真似したい理由を添える。
冒頭｜どの入り方が合うか
構成｜どの順番が分かりやすいか
テンポ｜どの場面で緩急をつけるか
字幕｜どんな情報量が読みやすいか
そのまま複製せず、自社の目的や素材に合わせて提案を求めます。
参考の意図を伝えると、自社らしい表現へつなげられます。
初回提案は、見た目より目的から確認する。
1 誰に向けた企画かを確認する
2 伝えたいことと根拠を確認する
3 CTAまでの流れを確認する
4 制作条件と確認期限をそろえる
5 合意した内容を記録する
台本の段階でそろえるほど、後の修正を整理しやすくなります。
修正依頼は、箇所・理由・優先度を伝える。
箇所｜動画の時刻や台本の行を特定
理由｜目的、事実、ブランド基準と結びつける
優先度｜必須修正と改善提案を分ける
確認方法｜誰がいつ再確認するかを決める
好みの違いと、公開前に直すべき問題を混ぜないことが大切です。
直す理由を共有し、次の提案に学びを残しましょう。
依頼の変化で、提案の焦点をそろえる。
モデルケース
変更前｜サービス紹介を、短く分かりやすく
変更後｜導入検討中の担当者へ、運用開始までの流れを伝える。詳しい手順ページへ案内する。
実績や効果保証ではなく、依頼文の整理例です。制作側から不明点と代案を受け取り、合意を残します。
同じゴールを見ながら、よりよい伝え方を一緒に探せます。
公開後の学びを、次の依頼書へ戻す。
記録すること
視聴と目的行動で分かった事実
現場や顧客から寄せられた声
想定と違った点と、その仮説
次回も残す要素と変える要素
結果だけを外注先へ求めず、誘導先や営業対応の状況も共有します。
制作を重ねるたびに、自社の判断材料を増やしましょう。
目的を共有し、任せる力を育てる。
今日決める5つ
今回の課題と企画意図
届ける相手と検討場面
伝えたいことと根拠
CTAと誘導先
確認者・期限・振り返る指標
ショート動画屋さんの内製化支援では、貴社に合う役割・手順・改善方法を一緒に設計します。
自社の内製範囲を相談する
実務で使うときは、PDFを手元に。
本資料は全16ページ。社内の検討や振り返りに合わせて、必要な項目から読み進めてください。
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