この資料でわかること
- 一本で答える疑問を一つにする
- 画面・音声・字幕を台本でそろえる
- 情報の優先順位から尺を調整する
30秒は、話す量より伝える順番で整える。
この資料で作る5つ
一つの疑問に答える企画
30秒の構成枠
画面・音声・字幕をそろえた台本
尺が長いときの削り方
公開後に更新するテンプレート
まず一本を試作し、無理なく理解できる長さへ調整します。
長くなる原因を、台本の段階で見つける。
起こりやすい問題
複数の視聴者に一度に話している
会社紹介から始めて本題が遅れる
同じ説明を音声と字幕で繰り返す
最後に複数の行動を求めている
情報を速く読む前に、一本の役割を絞りましょう。
一つの疑問に、一つの答えを置く。
企画の土台
誰に 視聴者が置かれている具体的な場面
疑問 その場面で知りたいこと
答え 自社が事実として示せること
行動 見た後にしてほしいこと
目的・確認者・公開日も企画書に残し、構成の判断基準にします。
30秒の構成枠を、仮置きする。
配分の一例
0〜3秒 視聴者の疑問を示す
3〜10秒 答えを先に伝える
10〜24秒 具体例や手順を見せる
24〜30秒 要点と次の行動を示す
これは制作の目安です。話す速さ、必要な説明、公開先に合わせて調整します。
台本は、画面・音声・字幕を並べて書く。
台本に必要な列
時刻 その場面の開始と終了
画面 撮るものと見せる順序
音声 口に出して話す言葉
字幕 画面で補う要点や注記
素材 対応するカット番号と保存先
先に声に出して読み、映像の間も含めて時間を測ります。
疑問に答える型は、答えを先に出す。
Q&A型の例
疑問 よく寄せられる質問を一つ示す
答え 結論を短く伝える
補足 理由や判断条件を具体的に示す
行動 詳細を確認する場所へ案内する
質問は実際の相談や現場の声から選び、未確認の効果を答えにしません。
手順を伝える型は、動作を先に整理する。
手順型の例
完成 見終わると何が分かるかを示す
準備 必要なものと前提条件を示す
実演 重要な動作だけを順に見せる
確認 できた状態と注意点を示す
説明が多い場合は別の動画へ分け、必要な注意点を省かないようにします。
長い台本は、重複から削る。
見直す順序
前置きや挨拶を短くする
同じ意味の説明を一つにする
本題に不要な会社紹介を別へ移す
映像で伝わる部分の説明を減らす
別の疑問への答えを次の動画へ分ける
事実の条件や必要な注記は、尺のために削らず構成を見直します。
短くしても、読める・聞ける状態を守る。
試作で確認すること
字幕を読み切る時間がある
一画面のメッセージが一つに絞られている
音声が急ぎすぎず聞き取れる
画面の動きと説明が対応している
最後の行動とリンク先が一致している
音あり・音なしの両方で見直し、理解しにくい箇所を記録します。
テンプレートには、変えてよい範囲を書く。
固定するもの
台本の列、確認項目、ブランド指定、素材の命名
毎回変えるもの
視聴者の疑問、答え、具体例、見せる素材、行動の案内
企画判断は社内に残し、初期設計や難しい編集は必要に応じて外部へ相談します。
構成の改善を、感想だけで終わらせない。
残しておく指標
一本あたりの編集時間
素材を探した時間
修正の往復回数
テンプレートの利用状況
目的行動につながる反応
事実・仮説・次の変更・判断日を記録し、次の一本では一つの変更を試します。
月4本で、二つの構成型を試す。
モデルケース
企画と撮影は社内で準備
初期テンプレートは外部伴走で整備
Q&A型と手順型を使って制作
8週間で反応と制作負荷を確認
成果保証ではなく検証のモデルです。使いやすさと視聴者の反応から、残す型を決めます。
90日で、自社の構成集へ育てる。
0〜30日 視聴者の疑問と4本分の台本を作る
31〜60日 試作・公開・レビューで基準をそろえる
61〜90日 工数と反応を見て構成枠を更新する
期間は目安です。使わない型を増やさず、次に再現できる例を残します。
次の一本を、四つの場面で書いてみる。
今日決める5つ
最初の視聴者と一つの疑問
冒頭で示す言葉
具体例として撮る素材
最後に案内する行動
台本を読み上げて確認する日
ショート動画屋さんの内製化支援では、自社に合う役割・手順・改善方法を一緒に設計します。
自社の内製範囲を相談する
実務で使うときは、PDFを手元に。
本資料は全16ページ。社内の検討や振り返りに合わせて、必要な項目から読み進めてください。
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