この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

よもぎとhikaruによる解説用の会話です。実際のお客様や加盟者の発言ではありません。表・作業例は編集部が判断のために整理したものです。

AIの活用例は業務を整理する方法であり、特定のAIツールやAI研修の標準提供を示すものではありません。本部へ依頼できる範囲・支援条件は個別に確認してください。

生成時間だけを、サービス全体の値段にしない

よもぎ

AIなら早く作れるので、価格はかなり下げるべきですか？

hikaru

短くなる作業はあるけど、準備、確認、修正、顧客との連絡まで見よう。作る時間だけで値付けすると、必要な仕事が抜ける。安くするかの前に、何を提供する価格なのかをそろえたいね。

よもぎ

お客様に、AIなら自分で作れると言われたらどうしますか？

hikaru

自作できる範囲は尊重しよう。そのうえで、撮影、企画の判断、確認、納品まで何を任せたいか聞く。作れることを否定して売るより、依頼が必要な工程だけを提案する方が話を合わせやすいよ。

見積もりを、提供範囲と確認条件で分ける

よもぎ

見積もりは、動画一本いくらだけで伝えてもよいですか？

hikaru

本数に加えて、素材の用意、撮影、台本、修正、公開後の対応を分けて示そう。同じ一本でも担当が違えば仕事量は違う。何を納品し、どこで完了するかを合わせると、値段の話もしやすくなるよ。

よもぎ

比較されて安い方へ流れるのが心配です。

hikaru

比べる条件をそろえよう。片方が素材支給の編集だけ、もう片方が撮影と確認込みなら同じ価格比較にはならない。競合より優れていると決めつけず、顧客に必要な範囲と合っているかを説明したいね。

値引きの前に、削れる工程と残す工程を決める

よもぎ

予算が合わない場合は、利益を減らして受けるしかないですか？

hikaru

本数や撮影の範囲、素材支給、納品形式などを見直す方法もあるよ。ただ、事実確認や必要な権利の確認を削る方向にはしない。顧客の目的に必要な工程を残して、条件を調整しよう。

よもぎ

生成し直せば済む変更なら、無制限でよいですか？

hikaru

変更の確認や承認にも時間がかかるね。最初の条件内の調整と、新しい商品の追加や構成変更を分けよう。変更を受けたら担当と期限への影響を確認してから返すと、作業が膨らむのを防ぎやすいよ。

FCでは、販売価格と本部への支払いを混同しない

よもぎ

お客様への販売価格から、本部への制作費を引けば利益ですか？

hikaru

ほかにも営業や移動、通信などの支出があるし、自分の対応時間も必要だよ。加盟・継続の費用と案件ごとの費用は分けて確認しよう。公開されている顧客向け制作料金を、そのまま加盟店の原価だとは考えないでね。

よもぎ

ショート動画屋さんFCで価格を考えるときは、何を確認しますか？

hikaru

扱う商品と顧客へ約束する範囲、本部へ依頼する制作工程をそろえよう。具体的な発注条件や費用は個別案内で確認する。未公開の金額を仮に置いて、利益が出ると決めないことが大切だよ。