この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

解説用の会話です。実際の相談や加盟者の体験談ではありません。数値・営業例は明記した想定条件であり、加盟条件や実績ではありません。

無店舗型と店舗型は、顧客との接点の作り方が違う

よもぎ

無店舗型なら家賃がないので、店舗型より有利ですか？

hikaru

店舗にかかる費用を抑えられる場合はあるけど、それだけでは決まらないよ。店舗が担う来店の接点を、訪問やオンライン営業で作る仕事が残ることもある。何を売り、どう顧客へ届ける事業かを先に比べよう。

よもぎ

同じFCでも、店舗の有無で働き方が変わるのですね？

hikaru

営業時間に店を開ける仕事と、顧客へ訪問して提案する仕事では予定が違うね。無店舗でも自由な時間だけで完了するとは限らない。接客、営業、実務、管理を一日の流れへ置いて比べると、自分に合う条件が見えやすいよ。

費用は、なくなる物と別に必要な物を分けて比較する

よもぎ

店舗を借りないなら、開業資金は少しで足りますか？

hikaru

加盟費や毎月の費用、機材、営業活動、入金までの備えは別に確認しよう。店舗型も物件費だけでなく、設備や維持の条件がある。両方とも、始める総額と続ける支払いを同じ期間で並べたいね。

よもぎ

店舗型の費用と、無店舗型の売上モデルは比べられますか？

hikaru

費用と売上を別々にそろえよう。片方は加盟金だけ、もう片方は店舗設備まで含む総額では比較にならない。同じ開業時点、同じ運営期間で、含まれない費用も書き出すんだ。回収できる前提を先に置かないようにしたいね。

営業時間の拘束と、連絡・移動の拘束を比べる

よもぎ

無店舗型なら、自分一人の都合で仕事を動かせますか？

hikaru

顧客や本部が関わる仕事は、相手の時間も必要だよ。面談、確認、納品の期限を誰と合わせるかを見よう。店舗型も、休業できる条件や代わりの担当を確認したい。どちらも自分が休む日に何が止まるかを考えるんだ。

よもぎ

撤退するときの違いも、加盟前に見るべきですか？

hikaru

大切だよ。物件や設備の処分、顧客への対応、契約の残期間などが関わる。無店舗でも、解約費用の支払いや商標・資料の利用停止、進行中の案件への対応が必要な場合がある。身軽という言葉だけで、終了の負担まで小さいと判断しないようにしよう。

自分が続けられる接点と費用から、モデルを選ぶ

よもぎ

費用が用意できれば、店舗型を選んでもよいでしょうか？

hikaru

費用に加え、その場所で接客や管理を続けられるかを見よう。無店舗型なら、営業接点を自分で作り、顧客へ返答できるかが重要になる。資金の大小と仕事の適性は分けて、どちらの負担なら担えるかを比べたいね。

よもぎ

動画FCは、この表のどこで確認しますか？

hikaru

公開案内では専用店舗を構える前提ではないけど、営業と顧客対応は加盟者が担う。無店舗だから何もしなくてよいわけではないね。FC資料を読み、自分が作る接点と本部へ頼む実務を分けて加盟相談へ持ち寄ろう。