この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

よもぎとhikaruによる解説用の会話です。実際のお客様や加盟者の発言ではありません。表・作業例は編集部が判断のために整理したものです。

企画の数より、選ぶ条件を先に決める

よもぎ

AIから企画がたくさん出たのですが、どれも良く見えます。

hikaru

選ぶ条件がないと迷うよね。答える疑問、見せる根拠、自社が伝える理由、見た後の行動を先に書こう。面白いかだけでなく、お客さんに必要な一本かで候補を絞るんだ。

よもぎ

再生されそうな案を優先すればよいでしょうか？

hikaru

目的が認知なら視聴される工夫も必要だね。でも購入前の不安を解く動画なら、具体的な説明が大事になる。使う場面を決めずに、違う目的の企画を順位付けしないようにしよう。

競合分析は、見えた事実と推測を分ける

よもぎ

競合の再生数が多い構成をAIで分析して、同じ形にすればよいですか？

hikaru

外から見えるのは映像や表示された反応までだね。広告費、配信対象、受注の結果までは分からないことが多い。再生数から売上や成功理由を断定せず、見せ方の仮説として使うとよいよ。

よもぎ

映像や字幕を少し変えれば、参考として使えますか？

hikaru

少し変えれば大丈夫とは言えないね。構成の役割を学ぶことと、素材や特徴的な表現を使うことを分けよう。自社の事実と素材へ置き換え、権利や利用条件が不明なものはそのまま使わないことだよ。

同じ商品を、3案の比較表へ置く

よもぎ

同じ商品なら、似た案ばかりになりませんか？

hikaru

同じ特徴でも、疑問から入る、実演から入る、比較条件から入るなど順序は変えられるよ。ただし主張の根拠はそろえたい。今回はどんな見せ方が必要かを、3案で比べてみよう。

よもぎ

一番派手な案を選びたくなってしまいます。

hikaru

目を引くことに加え、用意できる素材と伝えられる事実を見よう。実演が必要なのに素材がない案は、撮影を追加するか構成を変える。選んだ理由が言葉で残ると、後から改善もしやすいね。

採用した理由と、見送った理由を残す

よもぎ

企画を選んだ後は、完成まで進めてよいですか？

hikaru

撮影や編集へ入る前に、選んだ理由と不足素材を担当者に伝えよう。「疑問への答えが明確だから」なのか「実演を用意できるから」なのかを共有すると、見た目だけの変更に流れにくいよ。

よもぎ

企画を絞る段階から、制作会社へ相談できますか？

hikaru

ショート動画屋さんには、迷っている案と商品資料を見せてね。お客さんが知りたいこと、撮影で見せたい根拠、依頼できる範囲を整理しながら、一緒に候補を絞れるよ。