この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

解説用の会話です。実際の相談やお客様の体験談ではありません。撮影例・構成案は編集部の提案です。

企業開拓の動画は「人材がいます」より採用課題を起点にする

よもぎ

企業に求人を出してもらう動画なら、登録者数を大きく見せればいいですか？

hikaru

登録者数だけでは、その企業の求人に合うか判断できないね。対象の職種・地域、対応できる採用課題、支援範囲を整理しよう。「営業職の要件をどう定義するか」のように、担当者が今困っているテーマから入る方法があるよ。

よもぎ

求職者向けの面談紹介動画を、そのまま企業にも使えますか？

hikaru

支援の姿勢は伝わるかもしれないけれど、企業が確認したいのは求人要件の整理、推薦、選考連携などだね。企業への問い合わせと求職者登録は遷移先を分けよう。相談の目的を取り違えさせないことが大切だよ。

採用担当者の疑問を、短い解説と打ち合わせの例で伝える

よもぎ

最初の一本には、どんな内容が向いていますか？

hikaru

例えば「必須条件を増やす前に、入社後の仕事を整理する」という解説だね。担当業務→必要経験→育成できる範囲→相談の順で見せる。自社が実際に行う支援と一致するテーマを選んで、専門外まで解決できると言わないようにしよう。

よもぎ

打ち合わせ風景があれば、支援の具体性は伝わりますか？

hikaru

会議の映像だけでなく、何を確認して何を整理するかを短く示そう。募集背景、期待役割、選考日程、現場との連携などだね。実在企業の画面や資料は無断で出さず、再現やダミー資料ならそのことが分かる形にしよう。

実績と候補者情報は、公開許可と対象条件を確認する

よもぎ

取引企業名や採用人数を出せない場合は、動画が弱くなりませんか？

hikaru

出せない実績を無理に使う必要はないよ。支援の流れ、担当者の確認項目、得意な職種の業務理解で説明できる。根拠のない成功率や匿名の架空事例で権威づけせず、商談で確認できる資料へ案内しよう。

よもぎ

候補者の経歴を匿名にして紹介する方法はどうでしょうか？

hikaru

名前を消しても、経歴や勤務先の組み合わせから本人が分かる場合があるよ。公開してよいかは社内の個人情報管理の手順で確認する。紹介先への個別提供と、SNSで不特定多数へ公開することを同じ扱いにしないでね。

法人相談の後に確認する事項まで動画とそろえる

よもぎ

動画の最後は、どんな相談を促せばいいですか？

hikaru

「人手不足なら連絡ください」より、募集職種や採用で困っている工程を聞く案内にしよう。問い合わせフォームも法人向けと分かるようにする。費用や契約の条件は、実際に案内できる内容を担当者とそろえておきたいね。

よもぎ

公開後は、再生数と問い合わせ数を比べればいいですか？

hikaru

問い合わせが対象の職種・地域・採用課題に合うかも確認しよう。商談につながった理由、対応できなかった理由を記録すると企画の修正材料になる。広告や営業活動も同時に変えたなら、動画だけの成果と断定しないことだね。

採用動画の企画を相談する前に

よもぎ

制作を相談するには、何を準備すればいいでしょうか？

hikaru

募集要項、応募者からよく聞かれる質問、撮影できる業務を整理しよう。ショート動画屋さんでは、その情報から採用向けの企画・撮影・編集を相談できるよ。作る本数だけを先に決めず、求職者のどの疑問に答えたいかを一緒に考えようね。