この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

解説用の会話です。実際の相談やお客様の体験談ではありません。比較項目・記入例は検討の手引きで、各社の契約内容や成果を保証するものではありません。

最初に、同じ条件の数字かを確かめる

よもぎ

レポートで再生数が増えていれば、運用は順調ですか？

hikaru

数字の条件と投稿の目的から読もう。先月より投稿本数や広告費が増えていれば、再生だけの比較では不十分だね。対象期間、取得元、何を数える指標かをそろえ、どの仕事が進んだかを確認したい。

よもぎ

運用会社に、毎月同じ形式で出してもらえば十分ですか？

hikaru

同じ形式は役立つけど、定義や集計方法の変更も残したい。管理画面の項目が変わった場合に、名前が似た別の数字をつながないことだね。取得日と元データの所在があると、後から確かめやすいよ。

反応を、企画の役割へ戻して読む

よもぎ

再生数のランキングで、来月の企画を選べますか？

hikaru

同じ目的の投稿で比べよう。使い方を保存してもらう動画と、予約を案内する動画は役割が違うね。視聴時間、保存、質問も確認し、対象者のどんな疑問が残ったかまで読んで企画へ戻したい。

よもぎ

コメントが多いと、良い動画と評価できますか？

hikaru

内容を確認しよう。商品の使い方への質問、対象外の反応、誤解への指摘では意味が違う。件数だけを増やす評価にせず、答える必要がある質問と、次の動画で補う説明を運用会社と選ぶんだ。

目的・結果・次の変更を、投稿・広告・制作の担当で共有します。
目的・結果・次の変更を、投稿・広告・制作の担当で共有します。

移動・成果・費用を別の欄で照合する

よもぎ

リンクのクリック数が増えたら、売上に貢献したと言えますか？

hikaru

移動と購入は分けよう。ページ到達、予約や注文、有効な相談を確認できる範囲で並べる。クリックだけで売上を推計せず、サイトや受付記録の担当へつないで、どこまで分かるかを明記したいね。

よもぎ

成果単価が書いてあれば、費用も十分に分かりますか？

hikaru

何の費用を何件で割ったかを確認しよう。媒体費だけの単価と、制作・運用を含む総額の単価は別だね。社内の確認時間も判断材料になる。数字の名前だけで安い高いを決めないことが大切だよ。

レポートの終わりに、次の仕事を決める

よもぎ

分析コメントが長ければ、改善してもらえていると考えてよいですか？

hikaru

次に何を変えるかまで見たいね。問題の段階、仮説、変更する要素、担当、確認日があれば仕事につながる。『投稿を強化する』だけなら、どの疑問へ答える動画を作るかを具体的に聞こう。

よもぎ

動画制作を追加するかは、レポートで判断できますか？

hikaru

既存素材で答えられない疑問があるかを見よう。ショート動画屋さんへ投稿別の反応と商品情報を渡し、実演の撮影か再編集かを相談できる。運用会社が検証したい差も共有すると、必要な制作を絞りやすいよ。