この会話の登場人物

よもぎ

35歳・女性・広告代理店の営業職として働く正社員・好きな食べ物はツナ

hikaru

36歳・男性・3社経営代表の異端児・趣味は海外旅行

よもぎとhikaruによる解説用の会話です。実際のお客様や加盟者の発言ではありません。表・作業例は編集部が判断のために整理したものです。

AIの活用例は業務を整理する方法であり、特定のAIツールやAI研修の標準提供を示すものではありません。本部へ依頼できる範囲・支援条件は個別に確認してください。

ツール代が小さいことと、事業の利益が残ることは別

よもぎ

AIの月額料金が払えれば、動画事業の費用は足りますか？

hikaru

ツール以外の支出と時間も見よう。素材や撮影、制作の外注、営業、修正の連絡などがある。FCなら加盟や継続の条件も個別に確認する。ツール代だけを引いて利益が出ると考えないようにしたいね。

よもぎ

自分の対応はお金を払わないので、費用に入れなくてよいですか？

hikaru

現金の支出と、自分の時間は分けて記録したいね。無料の作業だと考えて増やすと、商談や確認が回らなくなる。手元のお金と使う時間の両方で、続けられるかを見るんだ。

費用と時間は5つの枠へ分ける

よもぎ

何を記録すれば、見落としを減らせますか？

hikaru

ツール、案件制作、営業、確認と修正、入金までの資金に分けよう。定期的に払うものと案件ごとに変わるものも分ける。契約額が分からない部分は、仮の数字で埋めず確認待ちにするんだ。

よもぎ

本部へ払う制作費は、顧客向け料金から分かりますか？

hikaru

そのまま同じとは限らないよ。顧客向けの販売価格と、加盟店が本部へ発注する条件は区別する。制作範囲や追加費用も含め、最新の個別案内で確認したいね。

効率化できた時間と、増えた確認を両方見る

よもぎ

生成が早くなったら、利益も増えたと言えますか？

hikaru

ほかの条件が同じか見よう。生成は早くても修正や承認が増えていれば、全体の時間は減っていないかもしれない。制作開始から承認までを記録して、どの工程が変わったか確かめたいね。

よもぎ

案件ごとに全部を細かく測るのは大変です。

hikaru

まずは制作作業、顧客との連絡、確認待ちに分けてもいい。修正の理由も一言残そう。商品情報の不足が原因なら、AIを変えるより最初の資料を直す方が役立つこともあるよ。

FCの比較では、自分の支出と本部の条件を照合する

よもぎ

安く始められそうなら、先に加盟してもよいですか？

hikaru

開始後に必要な資金と担当業務まで確認しよう。売上がない月、顧客入金が遅れる場合、追加対応が必要な場合も考える。支援の名前だけで負担が減ると決めず、使う条件を確かめたいね。

よもぎ

ショート動画屋さんFCへは、何を持って採算を相談しますか？

hikaru

活動できる時間、扱いたい商品、必要な制作体制、自分が負担する支出を整理しよう。具体的な加盟や発注の条件は個別に聞いてね。架空の受注件数で利益を出すより、前提が確かかを確認する相談にしたいね。